Tal vez no lo nombrás de esta manera, pero muchas veces el problema aparece así:
Tu equipo tiene capacidad, pero no termina de lograr los resultados que necesita.
El liderazgo necesita más profundidad, pero no está claro por dónde empezar.
El clima se resiente, aunque no siempre sea evidente cuál es el problema de fondo.
Alguien de tu equipo es increíblemente bueno en algo, peo falla porque no sabe comunicarse con el resto de sus compañeros.
Fallan la delegación y la coordinación entre personas o áreas.
Se toman decisiones sin suficiente claridad, o se postergan más de lo necesario.
Entre socios, líderes o referentes no hay un espacio real de conversación.
Se trabaja solo a demanda, desperdiciando oportunidades y tiempo.
Hay conversaciones que se postergan y empiezan a afectar vínculos, decisiones y trabajo cotidiano.
Los equipos trabajan de forma aislada y eso afecta la información, la confianza y la colaboración.
Es necesario abrir un espacio de conversación individual para las personas y mejorar el clima laboral.
Los líderes o equipos son muy emocionales y muchas veces les cuesta manejar sus reacciones.
